Каждый работодатель хочет получать полную отдачу от сотрудников, но за повышенную продуктивность иногда одной заработной платы мало, поэтому в большинстве компаний вводят премирование работников. Именно о нём мы сейчас и поговорим.

Премия - это дополнительное денежное вознаграждение, которое выплачивается поверх основной суммы заработной платы и работает как благодарность за активную трудовую деятельность.

Премирование работников 2021

Когда речь заходит о начислении премии, то нужно сначала разобраться, какие они бывают и за что выдаются. В зависимости от характеристики и причины выплаты премии могут быть двух видов:

  • производственные премии;
  • премии по результатам работы сотрудника за определенный период.


Давайте о каждом виде поговорим отдельно, чтобы определить, какую премию и когда стоит использовать и начислять.

  • Производственные премии - такой вид премий, при котором вознаграждение выплачивается за лучшие показатели и результаты в работе (например, больше всех продаж).

Все производственные премии можно поделить еще на несколько подвидов:

1) Одноразовые премии - это вознаграждения, которые могут быть выплачены только единожды, если исполнены все критерии премирования сотрудников.

2) Многоразовые премии - это вознаграждения, которые начисляются, когда используется определенная система премирования работников. К этому виду премий относятся те, что начисляются согласно каждому новому календарному периоду, и те, которые оформляются на каждый новый случай исполнения критериев премирования.

  • Премии по результатам работы сотрудника за определенный период - это такой вид вознаграждений, что выплачивается за календарный период - месяц, квартал, год и т.д.
Абсолютно все премии могут быть как индивидуальными, так и коллективными.

Индивидуальные премии - это вознаграждение, которое начисляется согласно индивидуальным показателям сотрудника, что оказались значительно выше в сравнении с другими работниками.

Коллективные премии - это вознаграждение, которое оформляют для целого коллектива для стимулирования работы сотрудников.

Система премирования работников - пример

Начисление премий - это сложный процесс, потому что вы не можете просто взять и без подтверждающих фактов выдать кому-то премию. Для этого нужно учитывать множество факторов. Именно поэтому создается целая система премирования. 


Система премирования состоит из следующих критериев:

1. Показатели премирования работников - это перечень определенных действий, совершенных сотрудником. К ним относятся:

· количественные - к-во продаж, сокращение сроков работы ремонтных работ, больший процент выработки и т.д.;

· качественные - увеличение качества создаваемой продукции, снижение количества брака и т.д.

2. Условия премирования - это перечень требований, при исполнении которых происходит начисление премий работникам.

3. Размер премирования - это процент от оклада или определенная указанная сумма, выплачиваемая сотруднику за качественную работу.

4. Шкала премирования - это документ в виде таблицы или любого другого формата, используемый для определения размера показателей, которые нужно достичь для начисления премий.

5. Круг премирования - это перечень специальностей, профессий, рабочих мест, где возможно премирование согласно шкале и данным условиям.

6. Источник выплаты премий - это фонд, из которого проводится премирование сотрудников.

Премирование сотрудников Украина - оформление премий и их начисление

Заработная плата формируется с трех частей (более подробно об этом можно прочесть в нашей статье):

  • основная часть зарплаты - оклад/ставка работника;
  • дополнительная часть зарплаты - премии за трудовые успехи, надбавки, доплаты и т.д.;
  • другие выплаты - премии по специально разработанным системам, премии за год, квартал и т.д.

То есть, из этого мы понимаем, что дополнительное премирование работников относится к дополнительной части и другим выплатам, но всё также является заработной платой, поэтому начисление премий происходит совместно.


Напоминаем, что зарплата рассчитывается по следующей формуле:

Заработная плата = к-во отработанных часов / к-во рабочих часов х оклад работника

К полученной сумме нужно добавить размер премии. На этом начисление будет окончено.

Можно ли оставить работника без премии?

Ответ: да, могут. Для этого вы должны в Положении о премировании сотрудников указать причины, по которым возможно снятие премий. К ним относятся:

1. Нарушение процесса производительной деятельности (брак продукции из-за работника, ошибки в документации, жалобы клиентов и т.д.).

2. Нарушение трудовой дисциплины (опоздание на работу, прогулы, употребление алкоголя на работе и т.д.).

О премировании сотрудников можно говорить много, ведь каждая компания или организация выставляет свои правила и условия. Мы рассказали вам о самых важных моментах, которые помогут усовершенствовать ваше взаимодействие с работниками.